Planificación Estratégica aplicada a la empresa Centro de Eventos Silver Moon

Lugarda María Recalde Aguilar; María Ximena Álava Rosado; Arturo Patricio Mosquera Arévalo; Belgica Cecilia Arias Macias

Lugarda María Recalde Aguilar Universidad Técnica Estatal de Quevedo
María Ximena Álava Rosado Universidad Técnica Estatal de Quevedo
Arturo Patricio Mosquera Arévalo Universidad Técnica Estatal de Quevedo
Belgica Cecilia Arias Macias Universidad Técnica Estatal de Quevedo

Palabras clave: planificación estratégica, empresa, centro de evento

Resumen

La investigación cuyo tema es “Planificación Estratégica aplicada a la empresa Centro de Eventos Silver Moon”, se realizó con el objetivo de resolver el problema de planificación que presenta el Centro de Eventos “Silver Moon”, realizando un análisis a la naturaleza del negocio, datos de este, análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del mismo para después identificar el problema y una estrategia para resolver el mismo. Se realizó además una revisión bibliográfica de la fundamentación filosófica y teórica de la planificación para entender un poco más del problema. Para la investigación se usó una metodología cualitativa, descriptiva y no experimental, ya que se trata de una investigación de carácter transversal. Se usaron las técnicas de observación directa, bibliografía documental y una aproximación a entrevista abierta que proporciono una visión más profunda de la situación que se presenta en la empresa. La entrevista sirvió de fundamento para elaborar como propuesta la misión, visión, valores y estructura organizacional para el Centro de Eventos “Silver Moon”, así como una planificación estratégica de actividades clara y establecida para cada evento. Finalmente se muestran las conclusiones y recomendaciones.

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Citas

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