Coach y Coaching como opción para contribuir al desarrollo individual y Organizacional

  • Luis Del Toro Reyes Universidad de Ciencias de la Cultura Física y el Deporte "Manuel Fajardo" Cuba
  • Julio Enrique López Alfonzo Universidad de Ciencias de la Cultura Física y el Deporte “Manuel Fajardo” Cuba
  • Enrique Heriberto Rodríguez Durán Universidad de Ciencias de la Cultura Física y el Deporte “Manuel Fajardo” Cuba
  • Jorge Floro Fernández García Universidad de Ciencias de la Cultura Física y el Deporte "Manuel Fajardo" Cuba
Palabras clave: Coach, Coaching y Equipo.

Resumen

Considerando la necesidad de mantenernos trabajando en la perfección del trabajo organizacional, es necesario retomar una vez más el tema del coach y el Coaching. Para dicho propósito hemos utilizado como métodos de investigación el análisis documental, el histórico lógico, y el análisis y síntesis en la búsqueda de elementos recientes y de antecedentes sobre el tema tratado. A lo largo de nuestras vidas siempre en algún momento de ella se ha necesitado un coach (entrenador, mentor) para crecer como persona. Esta herramienta o técnica mejor expresado, está relacionada con la valorización de competencias individuales de los miembros de un equipo integrándolas en un desarrollo armónico, para que de esta manera la victoria de uno sea el éxito del equipo y nos permita con ello alcanzar las metas y los objetivos que se ha propuesto el mismo o la organización a la que esta pertenece, esperando que el resultado de nuestra investigación contribuya al trabajo de los directivos.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Citas

Bernal, R. (2021). Director del International Coaching Institute. Compromiso en el trabajo en equipohttps://www.international-coaching-institute.com/compromiso-trabajo-equipo/

Bono, J., Purvanova, R., Towler, A., & Peterson, D. (2009). A survey of executive coaching practices. Personnel Psychology, 62(2), 361-404. http://homepages.se.edu/cvonbergen/files/2013/01/A-Survey-of-Executive-Coaching-Practices.pdf

Cali, Colombia. ISSN: 0123-5923

Capital Humano, 243, 56-68.

Carey, W., Philippon, D., & Cummings, G. (2011). Coaching models for leadership development: An integrative review. Journal of Leadership Studies, 5(1), 51-69. https://doi.org/10.1002/jls.20204

Cerni, T., Curtis, G. J., & Colmar, S. H. (2010). Executive coaching can enhance transformational leadership. International Coaching Psychology Review, 5, 81-85. ISSN: 1750-2764

Chiang, César Mejía, and Kety Jáuregui Machuca. "Coaching en las organizaciones: experiencia con personal administrativo en salud/Coachingin Organizations: Experience with Administrative Health Personnel/Coaching nas organizacoes: experiencia no pessoal administrativo de saude." Revista Universidad y Empresa, vol. 22, no. 39, July-Dec. 2020, pp. 1f+. Gale OneFile: Informe Académico, link.gale.com/apps/doc/A637465032/IFME?u=anon~c9e65dcf&sid=googleScholar&xid=8910027c. Accessed 11 Feb. 2022.

Coaching%20-%20El%20Arte%20de%20Soplar%20Brasas.pdf

Echeverría, R. (2000). La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación. Argentina: Granica. https://docplayer.es/30566676-La-empresa-emergente.html

Echeverría, R. (2010). Colofón al arte de soplar brasas. Sobre el coaching ontológico. En L.Wolk, Coaching. El arte de soplar brasas (pp. 203-222). Buenos Aires: Gran Aldea Editores. Recuperado de http://escuelainternacionaldecoaching.com/downloads/MATERIAL/

El discurso contemporáneo del management. El caso del coaching ontológico

Estudios Gerenciales, vol. 29, núm. 126, 2013, pp. 86-91 Universidad ICESI

Giglio, L., Diamante, Y., & Urban, J. (1998). Coaching a leader: Leveraging change at the top. Journal of Management, 17(2), 93-105. DOI: https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.797

Goldvarg, D. (2017). Supervisión de coaching: para el desarrollo profesional del coach. Ediciones Granica. ISBN 9789506419332

Grant, A. (2003). The impact of life coaching on goal attainment, metacognition and mental health. Social Behavior and Personality, 31, 253-264. DOI: 10.2224/SBP.2003.31.3.253Corpus ID: 73574415

Green, L., Oades, L., & Grant, A. (2006). Cognitive-behavioural, solution-focused life coaching: Enhancing goal striving, well-being and hope. Journal of Positive Psychology, 1, 142-149. DOI: 10.1080/17439760600619849

Haas SA. Coaching. Developing key players. J Nurs Adm. 1992 Jun;22(6):54-8. PMID: 1597761.

Heredia Llatas, F. D., & Angulo Corcuera, C. A. (2020). Eficacia del coaching para el fortalecimiento del liderazgo transformacional en internos de enfermería de una Universidad Privada de Lambayeque, 2019. Revista Universidad y Sociedad, 12(4), 73-83. ISSN: 2218-3620

Kilburg, R. (1996). Toward a conceptual understanding and definition of executive coaching. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 48, 134-144. https://doi.org/10.1037/1061-4087.48.2.134

Leal, M. I, - Mejías L., - Guédez, M. (2017) Coaching ontológico como enfoque gerencial, para la transformación y desarrollo organizacional. Vol. 2. N◦ 1. Año 2017. Ene-Dic. ISNN: 2542-3177.

Luthans, F., & Peterson, S. (2004). 360-degree feedback with systematic coaching: Empirical analysis suggests a winning combination. Human Resource Management, 42, 243-256. doi 10.1002/hrm.10083

Mejía C, C., & Jáuregui M, K. (2020). Coaching en las organizaciones: experiencia con personal administrativo en salud. Revista Universidad & Empresa, 22(39), 1-26. ttps://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.7977

Menéndez, J. L. (2016). Principios del coaching. Bubok Publishing S.L. ISBN 9788468601366

Ortiz de Zárate, M. (2010). Psicología y coaching: marco general, las diferentes escuelas.

Recas, L., & García, B. (2017). Coaching y liderazgo personal. Ministerio de Educación de España.ISBN: 978-84-369-5691-7

Renton, J. (2010). Coaching y mentoring. Técnicas para el desarrollo de los recursos humanos. Lima: The Economist, Luppa Solutions. ISBN 9781846681899

Sarmiento, C. (2017). Coaching para emprendedores: Llegue donde quiera y cumpla sus sueños. Mesta Ediciones. https://www.fnac.com/ia7802821/Carlos-Eduardo-Sarmiento-Ladino

Sovik, M. (2017). Evaluating the implementation of the empowering coaching program in Norway (Tesis doctoral, Noruega, Universidad de Bergen). Recuperado de http://dspace.uib.no/bitstream/handle/1956/15708/dr-thesis-2017-Margaret-L-S%C3%B8vik.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Spence, G., Cavanagh, M., & Grant, A. (2008). The integration of mindfulness training and health coaching: An exploratory study. Coaching: An International Journal of Theory, Research and Practice, 1, 145-163. DOI: 10.1080/17521880802328178

Theeboom, T., Beersma, B., & van Vianen, A. E. M. (2014). Does coaching work? - A meta-analysis on the effects of coaching on individual level outcomes in an organizational context. The Journal of Positive Psychology: Dedicated to Furthering Research and Promoting Good Practice, 9(1), 1-18. https://doi.org/10.1080/17439760.2013.837499

Villa, J. P., & Caperán, J. Á. (2010). Manual de Coaching: Cómo mejorar el rendimiento de las personas. Barcelona. Profit Editorial. ISBN 9788415330042

Zeus, P., & Skiffington, S. (2002). Guía completa de coaching en el trabajo. Madrid: McGraw-Hill. ISBN: 9788448133962.

Publicado
2024-09-15
Cómo citar
Del Toro Reyes, L., López Alfonzo , J. E., Rodríguez Durán, E. H., & Fernández García, J. F. (2024). Coach y Coaching como opción para contribuir al desarrollo individual y Organizacional. GADE: Revista Científica, 4(4), 72-90. Recuperado a partir de https://revista.redgade.com/index.php/Gade/article/view/490

Artículos más leídos del mismo autor/a