Modelo de gestión estratégica para la competitividad empresarial en empresas importadoras de calzados. Una propuesta teórica

Resumen

El desarrollo de un modelo teórico de gestión estratégica en empresas importadoras de calzados, es crucial en los tiempos de Inteligencia Artificial y donde el cliente es más sabio y selectivo. La propuesta se desarrolla sobre los cimientos de la teoría de recursos y capacidades (Resource-Based View), la teoría de la ventaja competitiva de Porter y los enfoques contemporáneos de gestión estratégica, sostenibilidad y competitividad empresarial. Por lo que se propone, un diseño de modelo de dirección o gestión estratégica, mediante directrices metodológicas, soportado por elementos teóricos y empíricos, que mejore el posicionamiento competitivo en el mercado de empresas dedicadas a la importación de calzado en la Ciudad de Cuenca-Ecuador. Se efectúa un análisis de las variables y se plantean las bases del modelo, el cual se estructura en dimensiones estratégicas que incluyen análisis del entorno, formulación estratégica, gestión del capital organizacional, innovación, comercialización estratégica y sostenibilidad competitiva. La propuesta aporta un marco conceptual integrador aplicable al sector importador de calzado, que permite comprender la relación entre gestión estratégica y competitividad empresarial como un proceso dinámico, sistémico y adaptativo, orientado al fortalecimiento del desempeño organizacional y al posicionamiento sostenible en mercados nacionales e internacionales.