Strategic management model for business competitiveness in footwear importing companies. A theoretical proposal.

  • Juan Pablo Ordóñez Fajardo Universidad del Azuay. Ecuador
Keywords: model, competitiveness, strategic management, sustainability

Abstract

The development of a theoretical model of strategic management in footwear import companies is crucial in the age of Artificial Intelligence, where customers are more knowledgeable and selective. The proposal is based on the Resource-Based View theory, Porter's competitive advantage theory, and contemporary approaches to strategic management, sustainability, and business competitiveness. Therefore, we propose a strategic management model design, using methodological guidelines supported by theoretical and empirical elements, which improves the competitive positioning in the market of companies engaged in footwear importation in the city of Cuenca, Ecuador. An analysis of the variables is carried out and the foundations of the model are laid out, which is structured in strategic dimensions that include environmental analysis, strategic formulation, organizational capital management, innovation, strategic marketing, and competitive sustainability. The proposal provides an integrative conceptual framework applicable to the footwear import sector, which allows for an understanding of the relationship between strategic management and business competitiveness as a dynamic, systemic and adaptive process, aimed at strengthening organizational performance and sustainable positioning in national and international markets.

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Juan Pablo Ordóñez Fajardo, Universidad del Azuay. Ecuador

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Published
2026-02-15
How to Cite
Ordóñez Fajardo, J. P. (2026). Strategic management model for business competitiveness in footwear importing companies. A theoretical proposal. GADE: Scientific Journal, 6(1), 211-233. https://doi.org/10.63549/rg.v6i1.783